看刘邦是如何使用人才的，项目经理能学到什么

除了汉初三杰：萧何、张良、韩信外，刘邦最成功的用人案例当属陈平了。陈平原来也曾是项羽的部下。这人很复杂：据说陈平面如冠玉，是个美男子，与嫂通奸，且非常爱财，收取贿赂。但刘邦继韩信之后又一次破格提拔这位空降人员，封陈平为参乘，拥有监督诸将的权利。

陈平投靠刘邦后，就进献了一策：趁着项羽当时远攻齐地，突袭项羽的都城彭城。事实证明这条计策是成功的，汉军不费吹灰之力攻入彭城。那么选人用人究竟是以德为先，还是以才为先?

我们来看看刘邦的做法：他破格提拔陈平，足见其用人的智慧，用人不求完人。如果责全求备，则一定是水至清则无鱼，选不到合适的人才。选人用人以德为先，还是以才为先，要看如下三个要素：

第一、领导者的掌控力：如果领导力掌控力强，能够驾驭不同的人才（例如魏武帝曹操），则可以将德和才的容忍度放宽，使得物尽其用、人尽其才。

第二、当前环境对德或才的需求优先级：如果当前是一个高度竞争的市场环境，或目前实力还很弱小，则应珍惜人才，更不应责全求备。从竞争对手过来的人才更当重用，因为这会形成示范效用，使得更多英才投效。

第三、团队人才结构：如果自身团队人才结构相对合理，比如已经拥有像萧何、张良、韩信这样的杰出人才，那么即使陈平偶有德行不好的时候，人才结构也将具有自我调整和修复能力，所以这一点也应作为是否吸纳德或才不完全人才的衡量尺度。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP考试报名费用：PMP考试初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。

PMP考试时长：每次PMP考试时间为4个小时，9:00—13:00，可以提前15分钟交卷。

考试形式：PMP考试在国内为笔试，共200道单选题。

主要考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。