看看区块链是如何重新定义项目管理的（一）

一、信用的发展历程

目前热炒的概念莫过于区块链，这个横空出世的技术在近两年因为比特币的猛涨而备受关注。究竟什么是区块链？区块链的本质是什么？区块链会对项目管理产生什么样的影响？本周我们将通过五篇文章，一起来聊聊区块链与项目管理。

首先什么是区块链呢？我们从“信用”这个词讲起。信用这个概念不仅限于金融行业，在我们日常的生活和工作中，信用是无处不在的。区块链的产生会影响到信用机制，而信用机制的改变会影响到我们企业的管理模式，特别是项目管理的模式。

谈到信用，我们来看看信用机制的四阶段发展过程：

第一阶段是自然信用。大家都知道，最初的市场交易是没有货币的，而是直接的物物交换。这个时期的信用是完全基于物本身的，也是最自然的。后来人们发现物物交换交易成本过高，效率很低。

这种效率低，一方面是物物交换必须满足双重偶然性才行（例如我有1头牛要出售，而我需要小麦，这时候我就必须遇到一个刚好手上有小麦，而且同时又需要牛的人，才能达成交易。这就是所谓的双重偶然性。无疑这个难度是较大的）；

第二方面是交易的质量检验成本较高，例如我作为一个卖面包的人，有人拿着肉来买我的面包，我就必须具备检验肉质量好坏的能力。对于买面包的人，也必须具有检验面包的能力。这对于交易双方的要求都有点高；

第三方面对有些物品来说，面对面交易的成本也过高，因为像牛、大象等这样的庞然大物来讲，搬到交易地点的成本太高。

那怎么才能交易成功，提高效率呢？就一定要有信用，例如说张三和李四交易牛和小麦，张三先把小麦拿回去，李四改日需要的时候再来把牛牵回去。所以从上面可以看到，自然信用的交换很难形成标准化的交易，交易成本很高，因此随着市场的发展，人类就把自然信用淘汰了。

第二阶段是企业信用。为了解决交易中标准化的问题，货币诞生了，再往后金融中介也出现了。最初的金融中介并不是银行，而是一些企业。相信不少人看过《乔家大院》这部电视剧，里面讲了中国历史上票号的发展历史。票号在当时解决了一个核心痛点，就是长途贩运或长途用钱的问题。在票号出现之前，假设你是苏州人，要到京城做生意，那就不可避免地涉及到异地使用银两，因此在当时必须要长途运银子。这种模式既不方便，也不安全。后来虽然产生了镖局（例如像金庸《笑傲江湖》中福威镖局的林镇南和林平之就是从事这个行业的），安全性得到了保障，但还是不方便，而且镖局的雇佣费用也很高。

《乔家大院》的掌柜就说了，你们的银子别搬来搬去了，太麻烦。我给你一张纸，这张纸叫做银票，代表这个银子可以随时兑付。到哪里兑换呢？只要我的票庄哪里有分号，就都可以兑付，这样你就不用把大批的银子搬来搬去了，就拿一张银票随身携带了。请注意票庄并不是银行，银票也不是法定货币，那为什么银票能够在市场上流通，被很多人所认可？本质是票庄和银票背后的企业背书。像晋商乔家这样有财力的家族，市场对其有信心，认为凭借乔家雄厚的财力肯定不会倒闭，所以用户就愿意将钱存入乔家，也愿意使用乔家发行的银票。这种信用就叫做企业信用，这是一种银行业发展初期的阶段。企业信用最怕的就是市场对企业失去信心，例如大家都知道红顶商人胡雪岩，为什么胡雪岩会失败？为什么胡家那么大的家业在一夜之间崩盘？就是因为胡雪岩在当时生丝生意中亏损了近半数的家产，市场对胡家失去信心，从而产生挤兑现象。因为害怕会对自己造成损失，大家不愿意再把钱存在胡家钱庄了。结果导致胡雪岩诺大家业瞬间崩盘。

第三阶段是银行信用。随着市场交易规模越来越大，金银的数量已经不能满足使用了，单单靠乔家或胡雪岩这家的企业也不能满足需求了。为什么呢？因为金银是天然稀缺的东西，企业经营也是稀缺的，所以一定要有银行的机构来生产信用。因此我们可以说银行是市场交易扩大自然产生，这是一种真正的金融机构。银行虽然政府曾经也禁止过，但后来发现银行不能没有，必须要有这样的机构来生产信用。所以不是说光为了你的方便开一张银票，或者印刷一张纸币就可以流通了。柜台一定要放上金银，表示可以随时兑付。这时信用就不仅仅依赖于原来的物品了，而是金银这种硬通货。票号或银行经营时间越长，办得规模越大，票号或银行发行的货币就越容易流通。

第四阶段是国家信用。当市场交易规模继续扩大，尤其是涉及到跨国交易时，光靠银行信用也不能满足需求了，这个阶段就需要国家信用了。国家信用一般是由国家的中央银行来代表的，央行在中国就是中国人民银行，在美国是美联储。央行发行的货币也是以国家信用为背书的，美元或人民币之所以在国际上的流通性好，也是因为大家认可货币发行国家背后的经济实力。原来的国家信用是与一个国家的黄金储备相挂钩的，后来美国改变了这个游戏规则，国家信用不再与黄金储备挂钩，这样美联储就可以发行更多的货币，这也是为什么会产生金融危机的本质原因。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP考试报名费用：PMP考试初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。

PMP考试时长：每次PMP考试时间为4个小时，9:00—13:00，可以提前15分钟交卷。

考试形式：PMP考试在国内为笔试，共200道单选题。

主要考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。