项目管理的核心思想是什么

项目管理作为一种教给人们系统做事的方法，有效地提升了企业各项任务实现的执行力。项目管理是一种成功实现目标的良好方法，也是一种科学控制过程的有效手段。项目管理所表现出来的核心思想主要体现在以下几个方面：

1、项目管理的核心理念是“以目标为导向、以团队为模式、以计划为基础、以控制为手段、以客户为中心”。“以目标为导向”强调的是按项目进行管理就必须明确任务的目标及其约束；“以团队为模式”强调的是基于团队高效协作的项目管理工作方式；“以计划为基础”强调的是目标实现首先必须是基于事先的有效计划；“以控制为手段”强调的是实现目标的过程必须加强动态的过程监控手段；“以客户为中心”强调了项目管理的交付成果必须满足客户的需求。

2、项目管理的管理方式具有“程序化、动态化、体系化、可视化”的特点。“程序化”说明了项目管理教给我们一步一步进行工作的程序化工作方法；“动态化”反映了项目管理的工作过程，强调了项目计划的不断调整和有效监控；“体系化”反映了项目管理具有完善的项目管理知识体系作为基础支撑；“可视化”反映了项目管理提供了一整套可视化的方法、图表、工具作为管理手段。

3、项目管理的管理特征是“优化整合、责权结合”。“优化整合”是指项目管理一方面强调企业内部资源的最优化发挥，另一方面强调了如何用企业最少的资源整合最大化的社会资源；“责权结合”是项目管理模式的一种基本原则，强调在任务目标责任落实的基础上必须赋予项目经理调用所需资源的权力。

4、成功项目管理的目标是“利益相关者的满意”。现代项目管理所强调的是全面的项目管理，所追求的不仅仅是项目的进度、费用及质量目标的完成，它需要创造一种环境，以满足不同利益相关者的需求。“利益相关者的满意”成为现代项目管理成功的唯一衡量标准。

项目管理协会（PMI）推出的PMP（Project Management Professional，项目管理专业人士）考试认证已成为全球公认权威的项目管理专业资格认证，PMP认证在全球200多个国家和地区获得广泛的专业认可。

PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。PMP证书，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。