项目经理该怎样表达自己的观点，才会让别人接受？

大家都知道把观点和建议表述清晰出来，同事、领导、同行和客户才会认同。

什么是逻辑思维！逻辑思维，人们在认识事物的过程中借助于概念、判断、推理等思维形式能动地反映客观现实的理性认识过程，又称抽象思维。它是作为对认识者的思维及其结构以及起作用的规律的分析而产生和发展起来的。

只有经过逻辑思维，人们对事物的认识才能达到对具体对象本质规律的把握，进而认识客观世界。它是人的认识的高级阶段，即理性认识阶段。

这段话挺难懂的，做个简单的总结。逻辑思维是建立在因果关系之上的反映客观现实的思维方式。在表达上的体现就是，说话有理有据，条理清晰。

一定要注意，理和据缺一不可，理指的是主观上的观点；据指的是客观上的事实。

为了达到目标，很多职场人士为了便于沟通花了不少时间准备合适的数据、想办设法做成图表、还耗费大量的精力反复修改PPT，但最后只有很少人能达成目标。

提案没被通过，不是因为数据和PPT的问题，它们只是浮在表面的东西，最大的原因通常是沟通方式的问题，要把观点用便于理解的方式表述，观点具体而明确、有清晰的逻辑，能兼顾各方的利益、展示出提案所能达成的效果，你的提案才更容易通过。

那么如何有逻辑的表达出自己的观点呢。思考有结构，你表达观点时才会有逻辑！

1、尽可能列出所有思考的要点。
2、找出关系，进行分类（找出要点间的逻辑关系，利用 MECE 原则归类分组）。
3、总结概括要点，提炼观点。
4、观点补充，完善思路。

项目管理协会（PMI）推出的PMP（Project Management Professional，项目管理专业人士）考试认证已成为全球公认权威的项目管理专业资格认证，PMP认证在全球200多个国家和地区获得广泛的专业认可。

PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。PMP证书，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。