PM该如何调动员工的积极性？

项目团队中出现懒散人员，PM该如何调动员工的积极性？

1、要先分清是工作量不够还是单纯在偷懒，聪明的人即使工作量小也能给外界一种忙碌的状态。

2、作为领导者，不能轻易否定团队成员的劳动成果。要用恰当的方法肯定团队成员的劳动成果的同时，巧妙的指出劳动成果的不合理性和需要改进的地方。结果为导向吧，可以用绩效加人情，软硬兼施。

3、懒散的人员表现良好的时候,要表扬或积极暗示. 肯定做的好的地方，不能一味的打压，适当表扬与打鸡血还是有必要的，注重气氛培养！

4、要实时关注团队成员的工作状态, 定期或者不定期的面对面沟通是有效聆听团队成员的想法. 结合工作安排,制定培养和学习计划。

5、公司或者领导要定期对团队成员进行思想上的沟通，及时是把握公司团队成员的思想动态，对其工作和生活中遇到的困难及时帮助解决，从而解除其心理负担，使其对公司产生较强的认同感，从而提高其工作积极性。

6、合理安排每个人的工作，尽量处于基本饱和状态，若出现临时突发问题导致没事可干的，可灵活进行调配，协助他人处理问题。

7、该给的待遇给，该给的福利都给了，加班给加班费，晋升制度好点，就不会有懒散的人了，公司都没有问题了，人还不行，那就得换人了。

@荣添
阶段性的可以根据团队成员的想法, 在工作上有所调整. 可以让他尝试做些其他工作, 或者担当一些更大的责任. 让团队成员觉得自己的重要性。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP考试报名费用：PMP考试初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。

PMP考试时长：每次PMP考试时间为4个小时，9:00—13:00，可以提前15分钟交卷。

考试形式：PMP考试在国内为笔试，共200道单选题。

主要考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。