让项目经理不再背锅的工作方法

1、工作时保留相关的聊天记录或者工作交接的文件。

接到工作任务的时候，应该首先将工作到手时的记录做好，工作进行到什么地步了，上个接手的人是谁，做了多少等信息，记录下来保存好。

在自己负责的任务完成后，也要有工作记录，并且对于继续接受工作的人，做好工作交接，这样只要不是因为自己而造成的问题，那么后面项目有问题，需要追究责任人时，拿出这些证据，就能防止被他人甩锅。

2、要坚守自己的原则

人不仅要有原则，职场中也应该有自己的底线，不要因为蝇头小利或溜须拍马巴结领导就做一些逾越公司规定的事，你要知道，一旦被发现，当时围着你转的人立马溜之大吉，原来对你“疼爱有加”的领导也会对你退避三舍。

3、工作时，避免单独做事，最后有人协同合作

在工作中，接到任务时，如果不是非个人去执行的，那么能找人协同合作，是最好的选择。

毕竟到时候只要不是因为自己的操作而出现的问题，那么就有人可以为你作证，自己的证据，加上人证，再怎么也无法让你背锅。

4、要学会拒绝别人

在职场中，要保持理性。工作就是工作，不要因为关系好就走后门，不要把自己的软点暴露给他人，不懂拒绝的人最容易遭他人陷害，因为即使出了错，也会念及感情，不会辩解。

5、多向上级领导汇报工作

在做工作时，除了你自己的本职工作，如果有同事找你帮忙，让你一起做事，那么你就可以选择先向上级领导做个汇报，将这件事是否参与，让他来帮你做选择。

听一听领导的看法，如果他觉得能行，那么你大可放心的去做，如果他都不同意，不允许的话，那么就尽量的去委婉的拒绝同事的请求。

6、学会沟通

对某一件事，如果有可能出现这种情况：一是做好汇报，及时把进度汇报好。二是做好沟通，把问题摆上桌面。

7、做事认真细致，不要马虎

在平常的工作中，无论怎么样，无论做何事，都要认真仔细的去做，万万马虎不得，并且千万不要留下任何的把柄在其他人手中，不然到时任凭你怎么解释，都只能接受责任受罚。

8、远离风险区

有风险的，特别是有损公司利益的事情坚决不做。不要因为自己的无知和感情做一些事情，遇到模糊地带的事情能躲则躲，真出了问题，你的领导一定是抽身最快的人。

9、处理好与同事、领导之间的关系

职场是利益交换的场所，时不时带点土特产、零食的犒劳同事，平时称兄道弟，关系好了，也不会让你背黑锅，而是另选他人。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP考试报名费用：PMP考试初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。

PMP考试时长：每次PMP考试时间为4个小时，9:00—13:00，可以提前15分钟交卷。

考试形式：PMP考试在国内为笔试，共200道单选题。

主要考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。