程序员该怎样选择以后的路

一个享受编程的程序员为什么会有转管理的念头？

毕业三年以内的，我是不建议转型的。身为一个程序员,前三年就是深入技术的最好时光,，这个时候对自己解决问题思维的塑造也是最佳的,所以三年内,技术为主，但如果有想往项目管理转型的,可以提前了解,项目经理是一个综合的岗位,对技术,对管理都要有经验,多跟身边的人学习学习。

如果是毕业三年以上，这里其实就是一个界限了。每个人都对自己有了一定的认知,如果是技术那块料的,肯定是想继续干下去,如果觉得自己在技术上不是特别感兴趣,或者想往更高管理层面上走,那么你就要考虑是不是要转型了。

弄清楚技术和管理的区别很重要。纯做技术人的优势就在于思维缜密，善于解决问题,对技术比较痴迷，比如经常为了解决一些问题,愿意花费几小时甚至几天的时间,可能没解决好,心里都不舒服那种,在某种意义上说，这是一种优势,但同时也是一种局限,可能会忽略了身边的一些机会,或者对除技术以外的事物缺乏新鲜感。

想做项目管理的,那就需要一定的技术基础,项目经理的关键字是项目周期、进度管理、人员管理，他的职责在于将目标转化为可执行的关键节点,可量化的工作包,可实现的项目计划，偏重于执行层面,并且需要更多的沟通与协调,说到底,项目管理也就是管理人。

所以,除去所有工作经验和硬性要求的条件,你觉得你自己适合转型项目管理吗?

其实考不考证取决于你在什么样的平台。如果是在华为做项目，华为内部有自己的一套项目管理机制,他们的项目管理流程也是很完善的,并且更加注重敏捷.如果是在小型公司,很多情况项目经理产品经理都是一个综合的岗位,不细分,公司流程也没有建立起来,那么我建议你花时间去系统学一下。

考个证是不错的选择,能够帮助自己提高项目管理方面的认知，有了这个经验,我们对管理,对事物的洞察力就会不一样。

最后，对自己的定位很重要，了解你是什么样的人,什么样的性格,你的技术基础,你所处的城市与行业,权衡之后,再想想你到底适不适合。

项目管理协会（PMI）推出的PMP（Project Management Professional，项目管理专业人士）考试认证已成为全球公认权威的项目管理专业资格认证，PMP认证在全球200多个国家和地区获得广泛的专业认可。

PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。PMP证书，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。