不要随便给别人提建议

在生活中、工作中，你经常与遇到这样的人，一旦对方发现有一个新的观点或者发现一个新的建议的时候，他们总是想要把这个建议或者自己的想法分享给你，或者强加给你。

有些时候，我们基于礼貌，基于对于对方的情感，于是我们会聆听对方一会儿。

更为让我们可笑的是，一旦我们不想听或者说我们有自己更好的建议的时候，这样的人会非常的难受，甚至非常生气，还说，这个是我发现最最最好的建议和观点，是从哪里哪里花了很大心血才得到的，你一定要用，你一定要听等等这样的话语。

我在想，当你遇到这样的人，你也会非常的无奈，那我就想问你，你是不是这样的人呢？今天就和你一起来分享这样一个观点，不要随便给别人提建议。

第一、不提建议

第一个好你分享的关键词：不提建议，这里不提建议，我想要表达的含义，就是不要随便给别人提建议的。

那么人类为什么总是想要和别人建议或者想要和他人分享自己的想法和观点呢？这个是人类的本性，是让我们能够更好的生存下来的有利的工具。

你可以想象一下，原始人都是生存在一个群体中，当其中一个原始人说他看到了其中一个山头有老虎的时候，这个原始人会将这个信息告诉其他原始人群体，于是这个群体中的原始人就不会去那块山头，在我们的基因里就有一种喜欢将自己认为最好的东西，自己认为最好的建议告诉他人。

我们人类做的任何行为都是有动机的，包括两个方面的动机，其中一个动机是基因的动机，还有一个动机是我们人类自己。

我们很想和他人分享你的观点，很想和别人提建议的动机就是基因动机我们期待能够得到同伴的认可，别人的表扬和肯定。

当然，我们也会遇到一些情商比较高的人，会给予我们反馈，表扬和肯定我们，但是他们的内心是非常这不认可我们的，更为重要的是，他们不会采纳你的意见和建议。那么从长远的关系的角度，从自己未来的利益的角度上来看，我们最好不要提建议。

我们只需要聆听别人面对这样的事情，别人怎么说，看看对方的大脑的思维方式，他们面对问题时有没有更好的解决问题的方式和方法。

因此，我们不需要随便给别人提建议，我们只需要聆听对方的想法，对方的思维方式，抱着学习的态度来思考问题，这就我们学习者需要的态度。

第二、要提建议

那有的人会问了，面对一个问题时，我真的有一些好的建议和想法，我真的想要告诉对方，让对方少犯错，少承担一些损失，你只是要站在对方的角度上来考虑问题。

你有这想法是非常正确，说明你是一个非常乐于帮助别人的人，那么到底什么情况才可以提建议的呢？

我觉得我们在提建议的时候，有三个方面需要我们进一步的考虑：

1、摆好位置，这里的摆好位置是指我们要摆好自己的位置，你是什么样的角色就应该说什么样的话语。

比如说，若是你是单位里的普通的员工，确是说一些高端、大气、顶层设计的话语，特别是在公开场合上说这样的话语，这就会出问题了。

即时你很想说出这样的话语，别人也不会接受你的观点，因为这个的话语非常不适合，因此，什么样的位置说什么样的话语，什么样的角色说什么样建议，摆好位置很重要。

2、当你摆好自己的位置之后，接下来，你就需要关注对方的需求。

也就是说，你提出的建议是不是对方最想需要的，为什么生活中会出现，他们提出这样和那样的建议和想法，别人不领情，更不会采纳。

最根本的原因，就是哪些提出自己的建议的人，他们不会关注对方的需求，也可以说，这些人不会有深刻的洞察他人需求的能力。

这一点非常重要，一旦，你能够洞察出对的需求，然后你在提出自己的建议，那么对方就会非常感谢你，因为你帮助他一个非常大的忙。

3、最后想要和你分享的就是，当你要给对方提出自己的建议的时候，你可以收取一定的费用。

有的人会想，不就是说出一些建议和想法嘛，还要提出收费呢？

我这里强调要提出收费，不是仅仅为了挣钱。

主要是从人的心理学的角度上来说，也就是说，当你想要获取某样东西的时候，你付出了很多时间、精力、情感、金钱，那么你就会更加珍惜你所得到的东西。

一样的道理，当你为了得到这样建议时，付出了一定的费用，那么对方就会更加珍惜你所提出的建议，这样你的建议才会有价值。

因此，你可以给对方提建议，可是有三点需要注意：

1、就是要摆好自己的位置。

2、就是要关注对方的需求。

3、就是要收取一定的费用，让对方珍惜这样的建议。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP考试报名费用：PMP考试初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。
PMP考试时长：每次PMP考试时间为4个小时，9:00—13:00，可以提前15分钟交卷。
考试形式：PMP考试在国内为笔试，共200道单选题。
主要考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。
五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。