项目经理的时间管理经验

担任项目经理的职位这么长时间以来，一直还是有点找不到感觉，工作的状态时好时坏，有时觉得自己进步了，这事很简单，有时候有觉得困难重重不知道该从何下手。于是痛定思痛，决心改变，不再像之前一样只是有激情，更找到自己失败的原因，有针对性的去改善。

1、明白现状

坐在家里，睡觉前花半个小时，通过每天、每周、每月的总结，特别是离开办公室那个环境，可以抽离出来不带情绪地去看待工作这件事，更能够以旁观者的角度去思考问题，从而对整个项目更加清晰和明白，更能够找到项目的问题点在哪里。

就这样一点一滴地，更加从容而又宽厚地去看待工作上的问题了，从而也明白自己需要在哪方面努力，工作应该从哪方面加强。这种感觉非常非常好！

2、找到解决方案

人说当局者迷，我觉得，当我们遇到问题的时候，身处其中，因为角度、情绪的影响，总是不能客观地对待这件事情，特别是不能冷静地理性地思考如何解决。我通常采取的方式是回避。。。结果可想而知，问题一犯再犯。特别感谢我的上司、客户，没有因此而讨厌我，反而还包容了我。对于同事和下属就不知道了，或许迫于我的淫威而不敢说呢。。。呵呵。。。

抽离工作环境去发现问题并思考解决问题，反而会以一个旁观者的角度找到解决方案。就像我们平时，一旦身边的朋友有任何问题，我们总能说出一大筐解决方案，还说得特别振振有词，而当事情发生在我们身上时，反而茫然不知所措，所以，找到一个时间回顾问题并冷静去思考如何解决，是一件很重要也特别有效的事情。

3、制定计划

明白了问题和解决方案，就知道事情应该怎么去做才会做得更好，而事情的走向如何等宏观方面，更需我们掌握现状，分清自己的优劣势，来规划未来。做好长、短期的计划，并对照计划，定期去总结，才能不仅找到事情的解决方式，更能够发现自己是不是偏离的大方向。

4、遇见了更好的自己

总结不仅仅是对不好的方面，更是回顾好的地方。

每每总结时，我总是会惊叹与自己的某些表现，发现自己原来如此优秀。这样让我们更加明白了自己优势，当遇到同样的事情时，我会毫不犹豫地去做，并且做得毫不费劲而且完美！

对于自己的劣势，更需要通过项目团队其他人的互补，来完成整件事情。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP考试报名费用：PMP考试初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。
PMP考试时长：每次PMP考试时间为4个小时，9:00—13:00，可以提前15分钟交卷。
考试形式：PMP考试在国内为笔试，共200道单选题。
主要考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。
五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。