pmp证书好考吗？

PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫“PMP”，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。

国内自1999年开始推行PMP认证，由PMI授权国家外国专家局培训中心(中国国际人才交流基金会）负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。中国区的PMP培训由PMI的REP全球授权机构和国家外国专家局(中国国际人才交流基金会）授权的机构来进行培训。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定,对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求！

经过PMP培训学习后，建立起项目化思维模式，工作效率和应变能力得到提升，还能掌握多种管理方法和应用工具，拥有自我管理和自我提升的能动性等。将在这些知识运用到个人生活中，对生活进行科学有效的规划，让自己有更多晋升加薪的机会，还可以促进自己更好的发展。

越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时，选择PMP持证者优先，甚至很多HR将之作为应聘基本要求。如华为、阿里、网易…在招聘项目经理等人员时，都会将PMP作为加分项，如果能拥有这个证书，进入知名企业的机会就会大大增加。另外，目前在一些大型项目的招投标环节也需要用到。PMP持证方将更具优势，这也是企业更偏爱PMP证书持有者的原因之一。

由于pmp证书的火爆，越来越多的人想了解一下pmp证书好考吗？ 其实，pmp证书还是比较好考的。中国大陆地区将在2021年第二次PMP考试将启用新版考纲。新版将专注于以下三个新领域:

人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程 – 增强管理项目的技术领域；
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。

重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。
       
新版考试其他调整还包括:
考试题目为180 道题 (此前考试是200道题) ；
考试时间为230 分钟（此前考试时间为240分钟）；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。

想要顺利通过pmp认证考试，我们首先要制定目标，进行时间管理，这样可以让你在PMP考试学习中更加有秩序。这样学习起来会比较有方向一些。进行时间管理，把复习目标进一步细化成每一天，同时保持节奏到最后，不要半途而废，开始准备PMP考试的时候，往往是精力投入最多的时候，中间过程可能会有些松懈，这时一定要克服懒惰心理，坚持就是胜利。

其次要定期总结自己的学习情况，在一段时间的学习结束之后，可以给学习情况做个总结。缺点有没有得到及时的改善，这周的时间利用如何，计划有没有得到较好的执行，等等。这样我们就可以对自己的努力进行量化，避免浑浑噩噩过日子而不自知。

还要整理错题，这是因为背后的知识点没有彻底掌握，及时发现自己的问题，对自己的状态进行纠正和调整。此外，记日记也是排解压力，自我调节情绪的好方法。

最后就是问题不要积累，要及时沟通学习，要积极解决问题。要注意多个知识点交叉一起的情景辨识，比方说：风险管理和质量管理;范围管理和采购管理;沟通管理和资源管理;相关方管理和整合管理;遇到知识盲点或是死角，别假装没看见，自己不会的要及时主动提问，效率胜过自己慢慢琢磨很多倍。