项目管理中，看不见的风险更致命！

二战时期，一位大学教授应军方要求，研究一个课题：飞机在哪儿加强防护，才能降低被炮火击落的概率。教授统计了所有返航的飞机，发现机翼的弹孔最多，机尾的弹孔最少。于是，军方指挥官认为：应该加强对机翼的防护，因为机翼被击中的次数最多。但教授有着相反的观点，他认为：应该加强对机尾的防护。原因在于：

1、统计样本，全部为返航的飞机。

2、即使飞机被多次击中机翼，也能平安返回，说明这里的打击不致命。

3、机尾很少发现弹孔，原因并非真的不会中弹，而是一旦中弹，几乎就回不来了，于是就不会进入统计样本。

军方采用了教授的建议，后来证实该决策是正确的。看不见的风险更致命!为什么看不见的风险更致命?

1、统计的样本都是回来的飞机，回不来的飞机无法发表意见，因此，样本有严重的偏差。

2、经验丰富的飞行员，意见未必正确。由于他们被击中机翼，就认为机翼最需要加强防护。他们不知道，如果被击中机尾，根本就回不来了。

对风险管理的启示：

1、在电视节目里，看到少数人通过某种方法成功，但看不到更多的人通过该方法失败，而失败者是没有机会上节目的。样本本身就有偏差，这会高估成功概率。

2、成功者难以保证理性和客观，容易夸大自己的能力，忽略运气等因素。这会弱化风险，误导别人。

在项目管理过程中，当我们面对风险时，尤其要注意，不要轻易下判断，当然对于隐形存在的风险，也不要马虎，千万不要觉得它对项目的危害性不大。

风险应对时，先做好分析，再采取措施，尽可能把对风险的损失降到最低，这样才能保证项目的成功率不受影响。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界200多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

新版考纲将专注于以下三个新领域:

人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程 – 增强管理项目的技术领域；
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。

新版考试题目为180道题；
考试时间为230分钟；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。