优秀产品经理必备的产品思维

什么是对于产品经理最重要的，是技术?是经验?还是平台?其实都不是，是产品思维，如果没有良好的产品思维，产品经理很难开发出满足客户需求的新产品。如果想要成为一名能够开发出满足客户需求的优秀产品产品经理，有些思维是必不可少的。

1、用户思维

产品做出来是给人用的，当然要通过用户的思维模式来考虑产品。用户思维的直接体现就是给用户画像，用户画像就是将用户特征、业务场景和用户行为等信息标签化，针对不同的用户画像，制定合适的营销方案进行差异化营销。要想把客户思维融入到产品开发中，就要知道客户一般在想什么，只有知其所想，才有可能供其所需。
　　
它(产品)是什么?
跟我有何关系?
我为啥要买它？
凭啥它值这个价格?
怎么用?
何时用?
别人会怎么看?
我可以推荐给谁?
谁去用?
凭啥相信?
解决哪些需求?

2、互联网思维

互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时，李彦宏提到“互联网思维”这个词。他说，我们这些企业家们今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐从互联网的角度去想问题。互联网思维又会衍生出下面的思维方式：

1)简约思维
互联网的大趋势下，网民的耐心越来越差，能否简单快速抓住潜在客户至关重要!

2)极致思维
极致即超越预期，互联网思维要求我们要把一些事情做到极致，只有这样，你才有可能脱颖而出，受到客户青睐，平庸意味着被遗忘。

3)迭代思维
“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。

4)流量思维
互联网经济往往又被叫做眼球经济，而眼球意味着流量，流量意味着体量，体量意味着分量。目光聚集之处，金钱必将到来。

5)社会化思维
客户不再是传统的单一渠道，而往往以网的形式存在，比较火的就是私域运营的兴起，所以这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。

6)大数据思维
顾名思义，数据化管理成为互联网思维下企业必备的技能

7)平台思维
互联网的平台思维就是开放、共享的思维。

3、创新设计思维

1)创新设计思维是一种以人为本、目标导向的思维模式，也是一套实现创新设计的方法论和工具，使得创新可以实现非线性流程化。
2)创新设计思维树立对于任何问题都可能找到解决方案的开放心态，以感性思维为核心，理想思维来协助，提倡用手思维，快速反响，迭代完善。
3)创新设计思维：是将设计思维与逻辑思维相结合的产物。

创新设计思维流程：

客户中心〔换位思考〕;
变换角度〔重新审视〕;
目标导向〔顶层设计〕;
道术结合〔直觉逻辑〕;
右脑思维〔天马行空〕;
超越现实〔打破常规〕;
集中意见〔广集想法〕;
众商团队〔群策群力〕;
开放心态〔万事皆可〕;
原型设计〔用手设计〕;
故事讲述〔角色扮演〕。

PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

新版考纲将专注于以下三个新领域:

人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程 – 增强管理项目的技术领域；
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。

新版考试题目为180道题；
考试时间为230分钟；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。