具有这5大特征的项目经理，是没有未来的

年底了，人一忙起来就有些心绪不宁。在看杨绛先生的《我们仨》时，被这样这句话刺痛：“钟书曾说，一个人20不狂没志气，30犹狂是无识妄人。”

大概是说，如果一个人20多岁时不狂，没出息；到了30多岁还狂，也是没出息。

细细想来，大概很多人都在走这条“没出息”的路。

人在20岁时，觉得差不多就行，追求“佛系”。人到了30岁，觉得还有太多事没做过，还有很多不甘。午夜梦回，不由得想：我怎么越活越废柴？据了解，没有出息的人，一般都有以下5大特征。

1、犹豫不决

比鲁莽更糟糕的是犹豫不决。《请回答1988》中狗焕的爱情让人心疼，狗焕本有无数次机会向德善表白，但全部因为犹豫不决而错过了。

最后，望着德善和阿泽在大雪纷飞中相拥，狗焕自解：“缘分，还有时机，不是自动找上门的偶然，是带着恳切的盼望做出的无数选择，创造奇迹般的瞬间，毫不迟疑地放弃和当机立断，制造出了时机。搞怪的不是红绿灯，不是时机，而是我数不清的犹豫。”

做项目，没人敢保证能够一直顺利进行，中间会出现我们意想不到的各种风险。但作为项目经理，总不能因为可能会出现的风险就一直停滞不前吧？

不管怎样，先干起来再说。不管计划多么周密的项目，一定会有意外，那就遇水搭桥、遇山挖洞，及时、快速解决就好。记住，完成比完美更重要！

你一直犹豫不决，或者一直不敢推进，等到终于下定决心，好项目早就被别人抢光了、做完了。

2、三分钟热度

世界上有80%的失败都源于半途而废。在一个荷花池中，第一天开放的荷花只是很少的一部分，第二天开放的数量是第一天的两倍，之后的每一天，荷花都会以前一天两倍的数量开放……假设到第30天荷花就开满了整个池塘，那请问：在第几天池塘中的荷花开了一半？

很多人认为是第15天，错了，其实是第29天，这就是著名的荷花定律，也叫30天定律。

很多人的一生就像池塘里的荷花，一开始用力地开、玩命地开，但渐渐的你开始感到枯燥甚至厌烦，你可能在第9天、第19天甚至第29天的时候放弃了坚持，这时往往离成功只有一步之遥。

就好像做项目，最关键的是不要半途而废。做项目很多时候是在重复，在需求、沟通、变更之间不停重复，这样的重复很枯燥。

你很想甩手不干，可你不能。为什么有人能成为很厉害的项目经理？最基本的一件事是做到有始有终。

心理学家詹姆斯·普罗查斯卡 （James O. Prochaska ）说：“我们热情最高的时候，往往也是决心最脆弱的节骨眼。一旦遇到任何外界阻力，之前的雄心壮志都会崩溃。”

面对问题和困难，不是做甩手掌柜直接逃离，而是咬牙坚持，去沟通，去推进，去直面甲方、老板、项目组成员的批评和抱怨。你挺过来了，你的项目成功了，你也成长了。

3、安慰自己“差不多”就行

“做人嘛，最重要的就是开心，凡事差不多就好。”“佛系”早已不是什么新鲜词，也总有人喜欢如此形容自己：看淡一切，随遇而安。

可为什么还是焦虑？大概是为了佛系而佛系，掉落在标准之下的能力撑不起野心。

工作应付完成，日子过得“差不多”就好。想着要再拼命一把，却被家人“这么大年纪了，别瞎折腾”的劝告就说服……若是真的想开了，能做到自洽，也是一种生活态度。

可看到别人继续进修时又很羡慕，看到同事不断晋升，又觉得是命运不公。

蔡康永说：“15岁觉得游泳难，放弃游泳；18岁遇到一个你喜欢的人约你游泳，你只好说‘我不会’；18岁觉得英文难，放弃英文；28岁出现一个很棒但要会英文的工作，你只好说‘我不会’。”

这段话，听了很多次，能真正记在心里、落到行动中的又有多少人？

追求完美和得过且过，一开始真的差的不多。但习惯了将就，也难再有力争上游的冲劲。

4、拖延，一拖再拖

拖延的结果是最后拖没了。项目经理最忌讳的就是拖延。每个项目都有最后期限，你需要做计划，用工作分解结构拆解任务，做好里程碑节点......每一件事，都是为了保证项目能够如期、保质保量地顺利交付。

这是一个项目经理的基本职业素养。但是，懒惰又是深埋在基因里的人性弱点。“拖拉机”群体活跃在你我之间：“我更想明天做这件事”，于是一个又一个明天过去了，手头的事情一拖再拖，直到最后期限来临再挑灯夜战。

有多少个借口逃避现实，就有多少压力被攒下，让一个人的生活失去控制。

但正如美国心理学家威廉·詹姆斯（William James ）所说：“你对生活撒的谎，生活一定会还给你，没有侥幸。”而那些能够战胜懒惰、拖延的人，本身就已经超越了大部分人。

5、拒绝学习

你不是寂寞，只是不想学习。有家板材供应公司，每次送材料都会不断地打电话询问公司地址。到了之后，师傅就开始抱怨地方难找，说他们的人每次都得打电话询问。

公司人员直接建议：“你们用微信定一下我们的位置，发你们公司群里，以后你们的人再来时直接用定位导航就行了，这样大家都方便”。

这一说，师傅立刻表示不满：“你以为我们是你们这些小孩啊，动不动用手机，我们会用啥啊，我们都不会。”一边说一边掏出手机：“你看，我们就用这种破手机，这种能用吗？你们要是在个很明显的地方，还用这么费劲吗？”

然后，解释说：“我不用微信定位不是因为我年纪大了，而是因为我手机不行。”至此，公司里的每一个同事都不再愿意跟他说话了，结完账让他赶紧走了。

世界上总是有这么一些人，他们不愿意去学习任何新的事物。不愿意去学习打字、不愿意学习网上订票、不愿意学习使用微信语音……他们期待着这个社会因为他们不会而去包容，如果不包容就会振振有词地指责别人的冷漠。

可是，在这个飞速发展的时代，你唯有不断学习、拼劲全力，才能活得毫不费力。对项目经理来说，你当真觉得自己做了几个项目、考了PMP证书就能高枕无忧了吗？真的不是。

我们生活在一个高速发展的社会，新技术、新科技层出不穷，每天都有新的项目出现。

做一个没出息的人容易，不主动地做出任何改变就行了。人性的弱点能把人的心气消耗殆尽，却也应该能让人在受到刺激后变得清醒。

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1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

关于2022年度PMI认证考试计划的通知：
经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，2022年度中国大陆地区计划举办三次PMI认证考试，3月、6月和9月各举办一次，其中3月考试将不再开启新报名，具体考试日期将视全国各地疫情防控情况及时公布。