优秀的项目经理，大多具备这两点品质

优秀是指一种客观差异，也泛指一个人的某一特质或在某一领域非常突出、非常厉害。我们对于优秀的定义不同，它可以是指考上顶尖大学的人很优秀，也可以指在自己的工作领域当一名精英很优秀。但优秀的人都是相似的，相似的优秀品质和相似的累积沉淀。那么，优秀的人都具有什么品质呢？

一、说话让人舒服

1、不说短话

言语是锋锐的武器，一不小心就会伤到人，所以说话不能随便。

古人说，当着矮人，别说短话。说话的时候，不要揭人伤疤，不然只能害人害己。

人活一张脸，树活一张皮。每个人都有尊严，你伤了别人的面子，别人也不会给你面子。

尊重是相互的，你尊重我，我才能尊重你。

2、不说废话

墨子说，蛤蟆叫个不停只能招人烦，但是没人听；公鸡黎明的时候叫一两声，天下振动，人们就起身了。

有些人絮絮叨叨说个半天，一句话也说不到点子上，这样的人只能白白浪费时间，招人厌烦。

“夫人不言，言必有中。”真正的君子一句话就能说到点子上，直击要害。

言多必失，说的越多，犯错的机会就越多。所以说话之前在脑子里先过一遍，捡着重点的讲，不该说的就别说了。

3、不说大话

静水流深，真正的高人从不咋咋呼呼地自我标榜。那些三杯酒下肚，就开始吹嘘自己的人，一般都没啥能耐。

别人不信，那就只当你是吹牛，顶多就是当你是个笑话。

别人信了，敬你三分，一旦有事儿找到你头上，结果发现不是说的那么回事。欺骗了别人的信任，还耽误了别人的事。

做人要踏踏实实，说到就得做到。一个唾沫一个钉，才是一个人最基本的信誉。

二、办事让人放心

1、内心善良，有底线

君子有所为，有所不为。底线是最低的标准，是一个人立身的根本。人前人后，都得守住自己的良心。

羽毛球男单冠军曾经这样说：“球出界了，丢掉的一分还可以拼回来，做人做事越过了底线，失去的也许就永远无法挽回。”

从善如登，从恶如崩。学好不易，学坏却很容易。一旦突破底线，迎接人的，就只有无尽的沉沦。肆意妄为，不择手段，最终害人害己。

这样的人，没有人敢和他们交往，更不敢把事情交给他们。

2、办事儿靠谱，不推脱

余秋雨说：“一个男人最大的魅力，就在于懂得承担责任。”

真正靠谱的人，只要是答应的事儿，一定尽心尽力，务必完成。哪怕不能完成，出了纰漏，他们也会负责到底。

这样的人，让人觉得踏实、放心。

很多人喜欢把责任推卸给别人，把自己摘的一干二净。业绩不好怪大环境、怪同事、怪客户，唯独不怪自己。

他们不会内疚，也没有改正的动力，所以不敢承担责任的人，业务能力也是最差的。

有多大的能力，就能担多大的责任，反过来，敢于承担的人，才能不断进步。

3、做事认真，有能力。

责任、底线是前提，能力是基础。如果一个人的基本功不扎实，那别人交代的事情，就很难办成。

俗话说的好，术业有专攻，给别人办事儿，你得专业。

无论是哪个行业，都是要下功夫钻研的，经过不懈的努力，才能成为这个行业的佼佼者。

在自己的行业内，像庖丁一样游刃有余，对工作不懈怠，不疏忽，精益求精，不断提高自己。

这样才是对自己负责，也让别人放心。

PMP认证不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念。在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。PMP证书不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。 　　
PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

关于2022年度PMI认证考试计划的通知：
经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，2022年度中国大陆地区计划举办三次PMI认证考试，3月、6月和9月各举办一次，其中3月考试将不再开启新报名，具体考试日期将视全国各地疫情防控情况及时公布。