项目经理该如何拒绝这些项目

明明知道是个大坑项目，却要被迫接手，这个时候的项目经理即憋屈又无奈。 那么，面对这样的情况，我们如何和领导协商呢?如何和领导谈判呢?

1、虚拟决定者

有的时候在谈判过程中，对方已经给出条件，其实这条件你能答应，但是你可以暂缓一下进度。你告诉他：我需要跟我的领导汇报一下或者我需要交给公司再决议一下。通过这个暂缓，给你加注谈判砝码或者拖延决定时间，增加了一点助力，如果这个条件你能同意，你可以告诉他：是经过你努力争取得来的，给对方留下更深的印象。如果你不能答应，也能表现出不是你直接反对他，而是通过一个更高层的决议反对了他，为你争取更大的谈判空间。

2、与其抱怨，不如提出解决方案

比如当你在餐厅吃饭，点了一道菜迟迟不上，你与其把服务员叫过来或者经理叫过来骂一顿，你不如告诉他，这道菜给我退了或者送我一瓶酒或者给我一个优惠券，下次来我能够打折，这样对方就知道你需要的是什么，能够尽快的解决这个问题，而不是听你大量的抱怨，让他也产生情绪，最后不欢而散。

3、交换谈判角度

当双方在一个点僵持不下的时候，你可以给出一些其他的利益条件，让对方觉得你没有为难他，但同时也满足你自己，就像我们生活中买东西一样，我想把这个价格压到一个数字，但是卖家不同意，这时候我就会提出别的要求，你能不能给我一些赠品等等，这样你也给自己争取了利益，同时没有触及到对方的底线。

4、以退为进，给对方选择权，而不是给对方判断权

当你在一个条件上僵持不定的时候，建议你多提出几个选择，告诉他，要不然A，要不然B，要不然C，看上去你让对方决定了，对方挺开心的，但实际上ABC都是你的需求，你提前做好了这个防御工事，但是又把选择权交给了对方，这样子他既觉得掌握了谈判的主动权，你又不会觉得吃了亏。

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PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

关于2022年度PMI认证考试计划的通知：
经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，2022年度中国大陆地区计划举办三次PMI认证考试，3月、6月和9月各举办一次，其中3月考试将不再开启新报名，具体考试日期将视全国各地疫情防控情况及时公布。