拿到PMP证书会给你带来哪些改变？

1、原来项目管理都有一套规范程序，比自己总结的理论，更全面、更科学、更强大。

2、跟我一样有证书在项目中工作的人不少，但是证书考了能结合实际的人却很少，我是比较少数能用所学的知识根据自己的工作情况和工作经验进行结合的人，所以PMP的知识用处是真的很大。总结：证书不看人，但是工作是看人的。

3、通过PMP，才觉得项目管理真正入门了，和行业内的人有了共同话语，可以在一起说行话。

4、整合资源，通过swot分析，清楚了自己的优势和劣势。对每个项目报表制定就清晰，对每个人的工作职责划分的更清晰，对项目的流程可以进行系统化的跟进，提前预防问题和已出现问题的解决方法调理清晰，项目进展的跟进更系统化，总结就是一句话：省时，省心，省人，省钱，进度快，效率高。

5、拿到证半年后，公司给我涨了40%的工资，又工作了半年，我跳槽了，工资翻了一番(在原公司增长40%的基础上)。

6、虽然现在考PMP人很多，拿到PMP认证的人很多，但那只限BAT这样的大公司。PMP在某些公司仍然是稀缺资源。比如我当前所在的公司，拿到PMP认证只有我们几个老总，全公司100人，一共只有4个人拿到PMP认证，分别是总经理、和包括我在内的三个副总经理。还有很多人竟然都没有听说过PMP认证。

7、这个证书值得考，真的可以改变你的人生。之前我在一个国企浑浑噩噩了将近十年(2009年至2018年)，到了三十岁感觉一事无成，整天被媳妇奚落，“你看看人家隔壁老王在阿里一年挣九十多万!”，然后我就去考证了。

8、今年我从第二家单位离职了(2018年—2021年)，离职期间投了多份简历，也拿到了多份OFFER，其中不乏BAT这样的大厂。但是综合考虑下来 ，决定和朋友一起创业了，毕竟再努力的工作，始终都是在为老板打工，付出和收获不一定能匹配。只有为自己的事业奋斗，自负盈亏，自己才能竭尽全力，毫无退路，闯出一片自己的天地！

9、自律养成：我始终相信一句话：短期愉悦带来长期不适，短期不适带来长期愉悦。

熬夜刷抖音、吃垃圾食品、打游戏，这些貌似能获得短暂开心，但长期来看，这些导致的掉发，长肉还有浪费时间的空虚感，更加容易让人焦虑。

运动、读书、考证，可能需要数百或者数千个小时的枯燥练习，但是身体越来越轻盈的满足感，知识框架在脑海渐渐形成的自豪感足以秒杀所有短期不适好吗！

“提升自己永远是快乐而温柔的事情，比错付时光令人骄傲的多”。

每天按照周学习计划表坚持，数不清在刷题和上课的周末，从刷剧打游戏熬夜，到闻着书香早睡。

从些许混沌的生活中脱离出来，每天改变一点点，最终结果是花了4个月一边考证一边健身，不仅收获5A证书，也默默瘦了20多斤，职场也越来越顺。

10、这个证书值得考，真的可以改变你的人生。

PMP认证不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念。在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。PMP证书不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。 　　
PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

中国大陆地区将在2021年第二次PMP考试将启用新版考纲。新版将专注于以下三个新领域:

人——强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程——增强管理项目的技术领域；
业务环境——突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南》第六版作为参考。

通过新考纲与《PMBOK指南》第六版对应关系，可以看出新考纲对教材PMBOK的变化还不大：主要是突出了人的重要性，强调的是整合与思考，一半基于预测型的项目管理方法，一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法以及两者的混合，但不变的仍然是围绕PMBOK章节知识点考察理解和应用。

变化点为以下三个：

1、考察维度从5大过程组变为3大领域：人员(42%)、流程(50%)、商业环境(8%)；
2、考试情景更加贴近真实项目趋势;考察侧重点从做事到关注人；
3、对于项目经理的软技能要求更高，匹配PM能力模型三角。

将原有的知识点从不同的角度进行规划与分析，相比以往的考纲基于理论在每个环境的应用，新的考纲考察重点在于实际项目管理中人所需要的能力：领导力，技术项目管理能力，以及战略与商业管理能力，强调真实项目环境下的专业能力。

《2021年PMP考试新考纲》——重视服务型领导力

虽然旧考纲已经包含了支持变更，但新版考纲加大了敏捷式管理的应用、注重交付拥抱变更、强调贴近实际、注重变更管理与绩效管理，体现了PMI注重最佳实践与项目管理团队量体裁衣的能力。

新版考试其他调整还包括:
考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ；
考试时间为230分钟（此前考试时间为240分钟）；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。