什么行业的人适合PMP证书？

1、现状分析

之前有过一些相关工作经验，但没有单独管理项目的经验，也没有这个行业的专业知识储备。在这种情景下，在新岗位作为新人没有资源需要开展项目管理工作。恰好同行朋友建议你去考PMP，你在犹豫要不要考。

2、完善计划

建议，对不懂的事情要多和同事、老板沟通请教 ，要胜任新岗位，那就要多思考，多接触项目管理上的知识。没事请同事们吃吃饭，聊聊天。听你同行朋友的话也没错，作为“新人”，想知道项目管理的知识理论，那刚好考个PMP®，在项目中实践下。自己慢慢积累经验教训，收集知识库。

方法总比困难多，一波下来，不管做的好与不好，肯定会有成长。也许你会成为下一个新项目经理。

再小的一件事情如果要顺利完成，提前都要解决好以下几个问题；什么时候做什么？谁来做？每个任务预计需要多久来完成？需要哪些资源来做？

简单来讲，这就是计划最最基本的要素。因此，团队必须共同准备这些要素，为了方便沟通和跟踪，必须把这些东西以文档形式记录下来并有效地与团队和相关方进行有效沟通。

同时，还要记得把里程碑标识出来，这对于项目来讲也是一个要件。但是对于小团队，要注意削减一些不必要的工作，比如：有的项目经理热衷于利用微软的甘特图来做非常漂亮的计划图表。而在小团队操作项目时大可不必如此，用excel把几大要素表述清楚，简单又快捷，还可以有效节省管理成本。　

3、国内认可度如何

PMP认证的价值体现：从国际上来说，现在认可PMP证书的企业越来越多，随着企业对员工自身的能力提升和要求越来越高，一些中大型企业开始严格要求，员工必须持有PMP证书才能接手一个项目。

很多项目在招投标中把PMP®作为必须有的资质进行考核。

公司招聘时对持有PMP®优先考虑。

PMP®认证是PM项目管理能力的体现和验证。

很多公司对于拿到PMP®证书员工优先加薪或升职。

PMP认证不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念。在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。PMP证书不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。 　　
PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

中国大陆地区将在2021年第二次PMP考试将启用新版考纲。新版将专注于以下三个新领域:

人——强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程——增强管理项目的技术领域；
业务环境——突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南》第六版作为参考。

通过新考纲与《PMBOK指南》第六版对应关系，可以看出新考纲对教材PMBOK的变化还不大：主要是突出了人的重要性，强调的是整合与思考，一半基于预测型的项目管理方法，一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法以及两者的混合，但不变的仍然是围绕PMBOK章节知识点考察理解和应用。

变化点为以下三个：

1、考察维度从5大过程组变为3大领域：人员(42%)、流程(50%)、商业环境(8%)；
2、考试情景更加贴近真实项目趋势;考察侧重点从做事到关注人；
3、对于项目经理的软技能要求更高，匹配PM能力模型三角。

将原有的知识点从不同的角度进行规划与分析，相比以往的考纲基于理论在每个环境的应用，新的考纲考察重点在于实际项目管理中人所需要的能力：领导力，技术项目管理能力，以及战略与商业管理能力，强调真实项目环境下的专业能力。

《2021年PMP考试新考纲》——重视服务型领导力

虽然旧考纲已经包含了支持变更，但新版考纲加大了敏捷式管理的应用、注重交付拥抱变更、强调贴近实际、注重变更管理与绩效管理，体现了PMI注重最佳实践与项目管理团队量体裁衣的能力。

新版考试其他调整还包括:
考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ；
考试时间为230分钟（此前考试时间为240分钟）；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。