项目经理的每日修行

1、真正的原因往往都隐藏在表面的理由背后。

2、做项目最高境界是和用户形成长期共生双赢关系。

3、项目团队才是最有力的组合，你不能独自成功。

4、企业大了，不官僚就很难生存，很多人未必懂得这个道理，当然官僚要要付出为新血所替代的风险。

5、早起的鸟儿未必有虫吃，除非你早起又做好了准备。

6、抓住项目关键点，才能找到项目突破口。

7、做项目一定要明白，甲方和乙方都是人，人都是很复杂的。

8、项目中往往要按明规则做文章，按潜规则办事。

9、是项目就有变更，过程中要有原则性的灵活性相结合

10、80%的需求是假需求，20%的需求花费了80%的开发工作量，这就是需求的80/20原则

11、领导这么多，难怪做大项目的人多少是有点见人说人话见鬼说鬼话的本事。

12、用户是上帝，但不一定永远都是正确的。

13、介绍就要“聚焦目的，突出差异，人无我有，人有我全，人全我专”。

14、把文字变成表，把表变成图，方案才有可读性。

15、领导最喜欢做判断题，其次是选择题。

PMP认证不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念。在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。PMP证书不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。 　　
PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

关于2022年度PMI认证考试计划的通知：
经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，2022年度中国大陆地区计划举办三次PMI认证考试，3月、6月和9月各举办一次，其中3月考试将不再开启新报名，具体考试日期将视全国各地疫情防控情况及时公布。