好的企业项目管理体系是怎么炼成的？
[ 日期：2022/5/5 ]
“方法体系是指用于完成某个特定目标的一系列过程、方法和工具。当产品、服务和客户的要求类似或者不需要重新定制时，公司或者企业可以专门制定一套特定的方法体系，已节省资源和提高效率，做到标准化有效管理。”
一、企业建立项目管理方法体系的好处
企业项目管理方法体系的建立，虽然是基于刚性政策和程序制定，但是确实是有效的，便于提高工作效率、节省资源，做到标准化管理，有助于我们：
1、缩短项目进度；
2、减少项目成本，控制项目成本；
3、预防不必要的项目变更；
4、制定更好的执行规划；
5、预测结果；
6、在项目执行期间改善与客户的关系；
7、调整项目应对客户需求变更；
8、为高层提供清晰的项目状态报告；
9、规范化执行；
10、提炼最佳实践路径。
二、项目管理方法体系
国际学习院制定了一个框架性方法体系，被公认为统一的项目管理方法体系（UPPMM），包含以下内容：
一、沟通：
二、成本：
三、人力资源：
四、整合：
五、采购：
六、质量：
七、风险：
八、范围：
九、时间：
项目经理可根据特定项目或者客户的要求，根据框架选择适合的模板来确定整个项目管理的成功。