ACP认证在职场发展中有什么作用？

首先我们先从14个要点全面分析一下ACP！让正在迷茫纠结的你对ACP有一个更加清晰的认识！

1、什么是敏捷（PMI-ACP）认证

PMI-ACP——敏捷项目经理国际资格认证（Agile Certified Practitioner） 聚焦项目管理思路，没有方法偏见（包含scrum/看板/精益/XP等多种敏捷方法） 充分践行集理念、方法与实践为一体的团队级敏捷实践认证；

PMI于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。

PMI-ACP证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。

PMI（美国项目管理协会）距今成立50年，项目管理进入中国20年；

为了更高效的实施项目成功的交付，于2011年在全球206个国家推广ACP 为计算机IT、制造、教育、医疗保健等各行各业，项目成果交付提供一系列方法和工具；

PMI-ACP将是继PMP认证之后的又一热门认证。

2、ACP敏捷能做什么

1）在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。
2）敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。
3）客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。

因此，按照之前实现制定的计划执行项目，就算能如期、按质、按照预算完工，如果交付物对客户没有价值，就是失败的项目。

反之，项目只执行一部分就停下来了，但团队在期间为客户证明了概念不可行，或继续投入将得不偿失，都是有价值的成功项目。

3、敏捷PMI-ACP证书含金量

PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则在项目上实践的能力。

PMI-ACP认证与别的认证不同在于：它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。

PMI-ACP认证也是知识方法内容全面、实践性强、含金量高、认可度广的证书。

它同样也结合了其他敏捷方法，包括 Scrum（敏捷开发）、XP（极限编程）和Lean Development（精益敏捷）等。通过获取PMI-ACP®认证，从业人士能够：

1）向企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准；
2）增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力；
3）敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场，也是人力资源引进人才的一个通行证；
4）学习过程中对思维和能力的开发过程，为职业规划打开了另一扇大门；
5）提升管理能力的同时，通过 ACP®认证，获得更多的职场晋升机会和空间。

4、ACP敏捷的学习对象

项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人员。

5、ACP考试内容

中英文对照的 120 道单选题，其中 20 道预备题，3 个小时答题（9:00-12:00）。

预备试题不影响考生成绩，随机分布。(其中有关敏捷项目管理的概念，以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的技术和工具，是考试重点占 50%，另外 50%为敏捷知识和技能。)

敏捷原则与思维模式考试占16%；

以价值为驱动工作交付考试20%；

干系人参与考试占比17%；

团队绩效考试占比16%；

适应性规划考试占比12%；

问题探测与解决考试占比10%；

持续改进（产品、流程、人员）考试占比 9%。

6、ACP考试难度

相比于PMP考试，PMI-ACP难度应该说是稍低一些的。现阶段考试主要集中在工具、技术、方法、框架等基础知识上，需要深入理解和综合运用的题目不多。考试主要考察两个方面：

1）工具和技能：关注目前所有在敏捷上会用到的工具和方法，要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握，才能更好的运用到实践工作中。
2）知识和技能：涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。

7、ACP报考条件

1）无年龄限制，高中以上学历即可，同时满足下列条件：
2）在5年内有2000小时以上项目管理经验或具有PMP、PgMP认证者。
3）过去3年内，参与的项目团队已经采用1500小时敏捷方法。
4）获得21学时敏捷管理培训证书。

8、是否有行业限制

PMI-ACP认证适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不仅限于所谓的软件开发行业，这与其他敏捷认证截然不同。

9、PMI-ACP考试时间

每年考4次，分别是 3、6、9、12 月，每季度末考试。

10、报考流程

共分为两次报名，首先通过英文报名，然后进行外专局中文报名。

英文审核需要5个工作日进行，一旦信息提供有误或者其他抽检（抽检率10%）等不通过问题需重新提交申请，审核时间随即翻倍。一般来说，尽早进入培训班提交代报考表会降低审核风险，以免耽误考试计划。（一般考试前3-4个月加入培训班，开始操作报考流程。）

11、考证费用

培训费请参照班型选择。中国大陆地区考试费收取均按照统一标准执行，PMI-ACP考试报名费用统一为3900元，重考费用统一为2500元。

12、成绩多少分通过

不直接分数表示，一般用 A、T、B、N 来代替，他们的含义分别为：
A：Above Target(高于目标)
T：Target(达到目标)
B：Below Target(低于目标)
N：Needs Improvement(有待提高)

PMI-ACP考试共有七个过程组，考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级，比如7A、6A1T等等。

13、证书领取

一般在ACP考试结束后的一个月左右便可以在官网查询到成绩，大概4-6个月才能进行领证。领取方式有本人自取、机构邮寄、外专局邮寄等方式。等通知确定领取方式即可。

14、PMI-ACP证书续证周期

PMI通过继续认证要求(CCR)保证您掌握最新知识，满足随着专业发展向行业领袖提出的新技能要求。每三年为一个换证周期，在三年内获得敏捷原则与实践领域的60个专业发展单元（PDU）即可持续保持证书资格。通过面对面课程或者在线课程、阅读论文、观看培训视频等接受指导或教育方式获得PDU。

PMP认证不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念。在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。PMP证书不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。 　　
PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

中国大陆地区将在2021年第二次PMP考试将启用新版考纲。新版将专注于以下三个新领域:

人——强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程——增强管理项目的技术领域；
业务环境——突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南》第六版作为参考。

通过新考纲与《PMBOK指南》第六版对应关系，可以看出新考纲对教材PMBOK的变化还不大：主要是突出了人的重要性，强调的是整合与思考，一半基于预测型的项目管理方法，一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法以及两者的混合，但不变的仍然是围绕PMBOK章节知识点考察理解和应用。

变化点为以下三个：

1、考察维度从5大过程组变为3大领域：人员(42%)、流程(50%)、商业环境(8%)；
2、考试情景更加贴近真实项目趋势;考察侧重点从做事到关注人；
3、对于项目经理的软技能要求更高，匹配PM能力模型三角。

将原有的知识点从不同的角度进行规划与分析，相比以往的考纲基于理论在每个环境的应用，新的考纲考察重点在于实际项目管理中人所需要的能力：领导力，技术项目管理能力，以及战略与商业管理能力，强调真实项目环境下的专业能力。

《2021年PMP考试新考纲》——重视服务型领导力

虽然旧考纲已经包含了支持变更，但新版考纲加大了敏捷式管理的应用、注重交付拥抱变更、强调贴近实际、注重变更管理与绩效管理，体现了PMI注重最佳实践与项目管理团队量体裁衣的能力。

新版考试其他调整还包括:
考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ；
考试时间为230分钟（此前考试时间为240分钟）；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。