项目经理最怕的9件事

1、电话轰炸

电话轰炸是社恐非常害怕的一件事，但鉴于项目经理基本没有社恐的，所以……

总是会遇到某个时候，客户和老板的夺命连环call一起来，电话、微信、钉钉轮番响，真的让人头大！恨不得自己长八张嘴八只手把各个安抚……

当然更多的是想摔了手机，以及怒问为什么发明这么多沟通软件？！

2、加班

加班对项目经理来说是家常便饭了，但不加班的日子才是美味佳肴！

每当得知要加班的消息时，心里说着不不不，身体却诚实地坐在了工位上。

项目失败了项目经理要背锅，加班还不是为了能按时交付，这加班的计划还是自己制定的呢…

3、改需求

改需求其实不可怕，怕的是大周末的突然接到通知，要改需求…怕的是不增加预算，只谈改需求…怕的是需求方也不知道自己要什么，改来改去，改回第一版…

项目经理经常听到的一句话就是：这是最后一版，再也不改了！当然对技术常说的也是这一句。。

4、背锅

背锅这件事是大家都不喜欢的，锅意味着麻烦，要背锅的事基本没啥好事，好事也轮不到背，都去抢了。项目经理是个普通的打工人，自然也是不喜欢背锅的，但职责所在，不背锅就尽不到责。

有项目经理说，哪里有什么工资，不过是背锅费罢了。

怕只怕锅太大，背不动啊…

5、风险

风险就像蚊子，不知道在哪里，不知道什么时候来，不知道有多少，真的太烦了。

鲜肉PM一遇到风险就容易发慌，而腊肉PM则不慌不忙，点一支烟，徐徐解决…

随着经验的增长，对风险的担心害怕会越来越少，识别风险的双眼会越来越尖。

6、资源不足

口袋里只有吃路边摊的钱，却妄想吃到满汉全席，资源不足是项目失败的重要保障，低价中标你懂的…

资源不足的项目不是一般人能干的，尽量不要碰，巧妇难为无米之炊啊…

7、项目是个坑

加班、改需求、风险等都是可以克服的困难，但项目是个坑就不好办了，搞不好就得寻下一个东家。

甲方拍脑袋乙方配合忽悠的项目，往往是个坑，对于这种情况，大家可以参考如下原则：项目有坑摆摆手，转给别人拍拍手，围观别人空着手，耗不下去我就走…

8、交付失败

做项目的哪一个想交付失败？交付失败基本意味着你这趟项目管理的活白干了！交付失败得多了，您还得拍屁股走人，谁想丢饭碗呢？

但即使这样，这仍然不是项目经理最害怕的事…

9、钱不到位

加班我可以熬，黑锅我可以背，失败我可以抗，没有对象我也可以安慰自己，但是钱不到位这个真的…无法接受…

我工作不就是为了赚钱吗，钱赚不到，那真是太可怕了……

PMP认证不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念。在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。PMP证书不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。 　　
PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

中国大陆地区将在2021年第二次PMP考试将启用新版考纲。新版将专注于以下三个新领域:

人——强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程——增强管理项目的技术领域；
业务环境——突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南》第六版作为参考。

通过新考纲与《PMBOK指南》第六版对应关系，可以看出新考纲对教材PMBOK的变化还不大：主要是突出了人的重要性，强调的是整合与思考，一半基于预测型的项目管理方法，一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法以及两者的混合，但不变的仍然是围绕PMBOK章节知识点考察理解和应用。

变化点为以下三个：

1、考察维度从5大过程组变为3大领域：人员(42%)、流程(50%)、商业环境(8%)；
2、考试情景更加贴近真实项目趋势;考察侧重点从做事到关注人；
3、对于项目经理的软技能要求更高，匹配PM能力模型三角。

将原有的知识点从不同的角度进行规划与分析，相比以往的考纲基于理论在每个环境的应用，新的考纲考察重点在于实际项目管理中人所需要的能力：领导力，技术项目管理能力，以及战略与商业管理能力，强调真实项目环境下的专业能力。

《2021年PMP考试新考纲》——重视服务型领导力

虽然旧考纲已经包含了支持变更，但新版考纲加大了敏捷式管理的应用、注重交付拥抱变更、强调贴近实际、注重变更管理与绩效管理，体现了PMI注重最佳实践与项目管理团队量体裁衣的能力。

新版考试其他调整还包括:
考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ；
考试时间为230分钟（此前考试时间为240分钟）；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。