PMP和软考哪一个对我们工作帮助更大呢？

一、组织机构不同

PMP：是由美国项目管理协会发起的一项考试，是国际范围内的一项考试，PMP®认证也是目前项目管理领域含金量最高的认证之一。

软考：是我国人事部和信息产业部对全国计算机与软件专业技术人员进行的职业资格和专业技术资格认定，属于国内认证资格。

2、适用领域不同

PMP：不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念。

软考：多指软件行业的项目管理，但考试报名也是没有专业限制的。

3、报名条件不同

PMP：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK®学习或培训经历，并出示相关证书复印件。除此之外，还对学历和项目管理经验有一定要求。

软考：不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制。

4、考试时间不同

PMP：在国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，由国家外专家局培训中心负责组织实施。（今年目前还有9月份的考试）

软考：每年一次到两次，通常考试时间是在5月份和11月份。

5、考试科目和考试形式不同

PMP：考试是180道选择题，230分钟考完。

软考：有选择题、案例分析题、论文，耗时一天。

6、收费不同

PMP：考试费3900元

软考：考试费中级是126元，高级是189元

7、考核知识点不同

PMP：以项目管理为主。并且只考一科。

软考：知识点比PMP多很多，除项目管理内容外，还涉及到软件网络信息化、法律法规英语，软考覆盖面更广。如果有一定IT背景，对于软考考试会比较占优势。

8、考试难度不同

PMP：考试全是选择题，且都有中英对照翻译，总体来说难度不算很大。

软考：软考比PMP相对较难，因为考试还加入了一些信息技术方面的知识，而且考试形式不光是选择，还有案例题和论文。

9、继续教育

PMP：每三年要重新进行认证，否则证书就会过期。

软考：如果需要注册或挂靠，则需要继续教育；继续教育要求每4年进行一次换证。如果证书只用来评职称，则不需要继续教育。

10、价值

PMP：PMP认证是对项目管理操作全过程的系统学习，简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。

PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质。

获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作，必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。

很多企业的核心部部门已要求项目经理持PMP证书上岗，众多企业的项目团队成员的招聘，HR也是要求PMP证书优先。

软考：软考中的信息系统项目管理师(软考高级)，它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，相对比较实践落地，能有效的指导工作实践。合格人员能根据需求组织制定可行的项目管理计划。

能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整。

系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标，可聘任高级工程师职务。

两者都能对你的工作带来帮助，如果你是在国企的话可以考软考的高项，如果在其他的大型企业可以考PMP®。

不过学习考证这件事，只有熬过别人不能熬过的苦，才能等来别人等不来的甜。

PMP认证不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念。在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。PMP证书不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。 　　
PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

中国大陆地区PMP考试将启用新版考纲。新版将专注于以下三个新领域:

人——强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程——增强管理项目的技术领域；
业务环境——突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南》第六版作为参考。

通过新考纲与《PMBOK指南》第六版对应关系，可以看出新考纲对教材PMBOK的变化还不大：主要是突出了人的重要性，强调的是整合与思考，一半基于预测型的项目管理方法，一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法以及两者的混合，但不变的仍然是围绕PMBOK章节知识点考察理解和应用。

变化点为以下三个：

1、考察维度从5大过程组变为3大领域：人员(42%)、流程(50%)、商业环境(8%)；
2、考试情景更加贴近真实项目趋势;考察侧重点从做事到关注人；
3、对于项目经理的软技能要求更高，匹配PM能力模型三角。

将原有的知识点从不同的角度进行规划与分析，相比以往的考纲基于理论在每个环境的应用，新的考纲考察重点在于实际项目管理中人所需要的能力：领导力，技术项目管理能力，以及战略与商业管理能力，强调真实项目环境下的专业能力。

《2021年PMP考试新考纲》——重视服务型领导力

虽然旧考纲已经包含了支持变更，但新版考纲加大了敏捷式管理的应用、注重交付拥抱变更、强调贴近实际、注重变更管理与绩效管理，体现了PMI注重最佳实践与项目管理团队量体裁衣的能力。

新版考试其他调整还包括:
考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ；
考试时间为230分钟（此前考试时间为240分钟）；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。