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IT行业,为何那么多人想要转型?

[ 日期:2022/7/7 ]

恒佳PMP培训中心

有很多人问,为什么那么多IT行业的朋友都想要转型呢?

首先,IT行业的技术人员的确有不少转型路线,其中比较常见的路线是转向管理类和设计类岗位,包括项目经理、咨询专家、产品经理等。

一、那么为什么有那么多程序员想要转型呢?原因一般有3点:

1、个人职业发展受限;
2、对项目开发的过程已经完全熟悉;
3、年龄不适合身居一线。

转行项目管理是IT人的出路之一,从个人未来职业发展来看,还是比较有前途的,如果你有将来转行项目管理的想法,可以去尝试考一下PMP。

二、PMP是什么呢?

PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。

美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球206多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。

获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。


三、PMP对转型项目管理有多大用处?

1、对项目整体抽象成度高
在PMBOK中谈到,每个项目都是独特的。但是这些独特的项目可以用一套通用的管理方法去管理。而且一本厚厚的书,基本上你遇到的场景,在上面都能找到。

2、全局思维
在PMBOK中,我们就可以根据现在的状态,找到对应的场景,然后看现在处在哪个过程中,然后就可以明朗。

在这个过程,我们原本是需要哪些输入的,有了这些输入之后,我们能用什么方法/工具进行处理,在这之后,我们可以得到一个什么样的结果,然后一下个过程是什么(这里也可以有精简,不一定每个项目都要经历这四十九个过程,可以根据项目的实际情况,来看下一个过程是什么)

3、条理性思维
在PMBOK中,随处都可见条理化,每一个知识点,每个过程都有编号,对其中的细节也都有序号。

4、管理能力

通过阅读学习PMBOK,我们可以对小项目洞察入微,可以对大项目胸有成竹。在抽象能力和全局思维上来之后,要怎么去解决现在面临的问题就会是一件自然而然的事情了。

PMP之所以成为很多技术人员转型管理的跳板,是因为PMP的项目管理知识更加专业的实用。

在PMP的项目管理十大知识领域中,有项目整合管理、人力资源管理、成本管理、风险管理、采够管理、沟通管理等都是非常实用的。其实就算你不想转型项目管理,也推荐看下PMBOK这本书哦,学习一下PMP,受益良多!

PMP认证不分行业,适合任何领域行业的项目,是通用的项目管理理念。在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。PMP证书不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业,还是电信、金融、通信领域,PMP证书都受到广泛的高度认可。   
PMP的报考所需条件如下:报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。(在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。)
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。

中国大陆地区将在2021年第二次PMP考试将启用新版考纲。新版将专注于以下三个新领域:

人——强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;
过程——增强管理项目的技术领域;
业务环境——突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南》第六版作为参考。

通过新考纲与《PMBOK指南》第六版对应关系,可以看出新考纲对教材PMBOK的变化还不大:主要是突出了人的重要性,强调的是整合与思考,一半基于预测型的项目管理方法,一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法以及两者的混合,但不变的仍然是围绕PMBOK章节知识点考察理解和应用。

变化点为以下三个:

1、考察维度从5大过程组变为3大领域:人员(42%)、流程(50%)、商业环境(8%);
2、考试情景更加贴近真实项目趋势;考察侧重点从做事到关注人;
3、对于项目经理的软技能要求更高,匹配PM能力模型三角。

将原有的知识点从不同的角度进行规划与分析,相比以往的考纲基于理论在每个环境的应用,新的考纲考察重点在于实际项目管理中人所需要的能力:领导力,技术项目管理能力,以及战略与商业管理能力,强调真实项目环境下的专业能力。

《2021年PMP考试新考纲》——重视服务型领导力

虽然旧考纲已经包含了支持变更,但新版考纲加大了敏捷式管理的应用、注重交付拥抱变更、强调贴近实际、注重变更管理与绩效管理,体现了PMI注重最佳实践与项目管理团队量体裁衣的能力。

新版考试其他调整还包括:
考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ;
考试时间为230分钟(此前考试时间为240分钟);
题型将包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项。

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