项目经理和产品经理，哪一个更适合你？

个人的职业发展方向是每一个职场人踏入岗位时都需要认真思考的问题，有不少小伙伴在面对项目经理和产品经理时不知道该如何选择，也有小伙伴反馈过自己的日常工作会兼顾到两个岗位的职能，那么对于刚刚接触到这个方向小伙伴们来讲，哪一个职位更加适合自己呢?

网友观点1：

高级的产品经理更多的是需要考虑公司整体产品的发展方向，原型图是基础，这个原型图半年没画出来的可以让他TTPL了。高级的产品经理除了会画原型图外，更多的是思考产品的否符合用户的需求，能否为公司盈利，与公司的大的策略有关，更多的在规划和思考方向，项目经理是属于执行策，与团队的沟通交流，人情世故更多，推进现有的产品功能、项目顺利完成上线。总体来说，产品经理注重长期发展，更多的是思考和规划，项目经理属于执行策，多沟通，具体还是肯个人擅长的方向和选择。

网友观点2： 

项目经理侧重交付已知价值，采取正确的管理方法，控制不确定性造成的负向影响，确保项目在预期时间交付预期的价值。需要具备科学的，标准化的管理方法。
产品经理更侧重创造未知价值，拥抱变化，洞悉商业机会，为组织创造并实现行业竞争力的同时，确保利润收益。需要具备产品思维。但是这也不足以说明到底选哪个。因为个体的能力模型需要匹配组织需要，而不是个体选择组织，除非你具备强硬的科学管理经验，亦或者具备较强的产品思维，这样就可以侧重性的做出相对理性的选择。最后，不论是选择什么，都需要透彻的分析自己擅长什么，不足和挑战是什么，擅长的要不要再精进，不足要不要去弥补。未来的职业定位是什么，如何到达那个位置。

网友观点3：

从目前了解情况看，总体原则是:目前或未来适合自己的，就是值得选择的。比如现在的岗位和工作侧重项目，可以先以PM为主，掌握知识技能，更好满足和指导项目实践:如果现在是以管理产品为主，可以选择产品经理。总体看，以PM为职业生涯新起点和切入点，积累组织协调管理基本经验技能，在此基础上，学习产品经理知识，实现对产品全生命周期的科学有效管理，提升职业生涯高度和管理深度广度，进而更好实现自我价值。这可以作为一个具有参考的职业发展路线图。

网友观点4：

我感觉应该是项目经理，因为项目经理各行名业都会涉及到，可以很好的学习统筹管理，时间进度范围等等。产品经理个人感觉会更加偏向于互联网、然后感觉产品经理所涉及的会偏向于某个app这种的研发。选什么，这完全是跟个人的职业规划和职业发展相得益彰的，在新时代，实体产业与信息科技(无论是元宇宙、WEB3.0 AI、XR、数字孪生、CIM等)深度融合的今天，项目经理和产品经理都有其深厚的职业特点和发展意义，项目经理较产品经理更注重于实施和落地细节管理，产品经理较项目经理更注重于市场规划、顶层逻辑设计和方案规划，所以说没有绝对的值得选择，只要潜心根据自己的职业发展学习和实践，最终都可有所作为。

网友观点5：

项目和产品的选择，应该不存在相对的值得与不值得，而是个人选择与职业规划发展的差距。当然基于整个环境因素，是否某一选择更能成为变化的优势选择，则是对形势的发展潜力做出的最优决策。个人觉得，项目经理更优的点在于，职业素养要求更多的是管理系的发展:产品经理更多要求除了产品方面的知识，还有更多于超过项目经理的专业知识。当然，以上都是理论层面，实际上操作中，我个人遇见的很多都是两者混合，或者工作内容各有重合。

网友观点6：

产品经理更符合目前节奏快速，竞争激励和数字化的大环境，年轻人会有更多的机会(当然也有更多的桃战)，同时随着人们越来越重视用户体验，主要服务于互联的产品经理也会逐渐扩展到其他行业，可以说产品经理是一个当下和未来都很不错的职业。在选择的时候结合自身特点进行决定，如果更加有洞察力，创造力可以选择产品经理，不过不管产品经理还是项目经理都需要项目管理的相关知识。

网友观点7：

我觉得其实两个都是不同责任划分的，看自己的规划来选择会比较合适：

1）如果选项目经理，那你就是多向着管理方向发展，而且要有极强的沟通能力，能游走在不同人之前，同时可能会背很多锅，但是当项目做完，成就感很足。

2）如果选择产品经理，那就要在专业性，技术性上有一定的能力，思维逻辑清晰，能迅速了解客
户的点，并为客户规划好原型，这不仅要在软件上面下功夫还要在逻辑思维上下功夫，但是产品设计出来，成就感依然是很足的。

3）对于我来说，我想偏向管理方面，所以我觉得项目经理更值得我选择。

PMP认证不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念。在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。PMP证书不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。 　　
PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

中国大陆地区PMP考试将启用新版考纲。新版将专注于以下三个新领域:

人——强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程——增强管理项目的技术领域；
业务环境——突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南》第六版作为参考。

通过新考纲与《PMBOK指南》第六版对应关系，可以看出新考纲对教材PMBOK的变化还不大：主要是突出了人的重要性，强调的是整合与思考，一半基于预测型的项目管理方法，一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法以及两者的混合，但不变的仍然是围绕PMBOK章节知识点考察理解和应用。

变化点为以下三个：

1、考察维度从5大过程组变为3大领域：人员(42%)、流程(50%)、商业环境(8%)；
2、考试情景更加贴近真实项目趋势;考察侧重点从做事到关注人；
3、对于项目经理的软技能要求更高，匹配PM能力模型三角。

将原有的知识点从不同的角度进行规划与分析，相比以往的考纲基于理论在每个环境的应用，新的考纲考察重点在于实际项目管理中人所需要的能力：领导力，技术项目管理能力，以及战略与商业管理能力，强调真实项目环境下的专业能力。

《2021年PMP考试新考纲》——重视服务型领导力

虽然旧考纲已经包含了支持变更，但新版考纲加大了敏捷式管理的应用、注重交付拥抱变更、强调贴近实际、注重变更管理与绩效管理，体现了PMI注重最佳实践与项目管理团队量体裁衣的能力。

新版考试其他调整还包括:
考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ；
考试时间为230分钟（此前考试时间为240分钟）；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。