合格的产品经理，需要具备哪些产品思维？

一、用户画像思维

产品做出来的使用对象是人，当然要通过用户的思维模式来考虑产品。用户画像就是将用户特征、业务场景和用户行为等信息标签化，针对不同的用户画像，制定合适的营销方案进行差异化营销。在这里能精准画出用户画像显得尤为重要，下面是几个最基础的：

1、身份特征：性别、年龄、职业、居住地
2、社会角色能动特征：态度、观点、感受、习惯行为
3、心理意愿关系特征：亲密关系、组织团体、交际圈
4、用户行为数据：访问次数、访问时长、页面停留时间、浏览路径
5、用户偏好数据：登陆方式、浏览内容、评论内容、品牌偏好

初步掌握这些之后就可以围绕用户来思考问题了：
1、我的目标用户群体是哪些?
2、他们喜欢什么样的产品?
3、和同类产品相比，我的产品有什么优势能吸引到他们?
4、我的产品能帮他们解决什么问题或者带来什么价值?

二、创新设计思维

虽然现在市面上各类产品层出不群，但是真正能得到用户认可的还是那些创意新颖的产品，只有创新才能让你的产品在同行竞争中屹立不倒。虽然创新很重要，可真要在前人的基础和创意上有所突破也不容易，但是再难也要尝试，不然你的产品路子只会越走越窄。对产品经理来说，产品创新设计可以从以下几个维度思考：

1、这个产品能提供什么新功能、新玩法?
2、自己的产品和同类产品相比有什么过人之处?
3、用户为什么要选择这个产品?
4、在同类市场上是否有替代产品?

三、用户体验思维

用户体验这个词虽然已经被说烂了，但是它的重要性也是无可否认的。很多产品发展到现在，大家会发现其实它们的功能、性能、玩法都差不多，那么这个时候产品的用户服务、视觉体验、操作体验、互动交流等细节就显得尤为关键了。很多时候我们身边也会有各种大大小小的用户体验问题，比如我们常用的App永远找不到人工客服;或者操作界面太繁杂，使用体验差等，在生活中注重细节，及时记录和思考这些问题，不断培养自己的用户体验思维，往往也会对自己的产品体验提升带来帮助。

PMP认证不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念。在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。PMP证书不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。 　　
PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

中国大陆地区PMP考试将启用新版考纲。新版将专注于以下三个新领域:

人——强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程——增强管理项目的技术领域；
业务环境——突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南》第六版作为参考。

通过新考纲与《PMBOK指南》第六版对应关系，可以看出新考纲对教材PMBOK的变化还不大：主要是突出了人的重要性，强调的是整合与思考，一半基于预测型的项目管理方法，一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法以及两者的混合，但不变的仍然是围绕PMBOK章节知识点考察理解和应用。

变化点为以下三个：

1、考察维度从5大过程组变为3大领域：人员(42%)、流程(50%)、商业环境(8%)；
2、考试情景更加贴近真实项目趋势;考察侧重点从做事到关注人；
3、对于项目经理的软技能要求更高，匹配PM能力模型三角。

将原有的知识点从不同的角度进行规划与分析，相比以往的考纲基于理论在每个环境的应用，新的考纲考察重点在于实际项目管理中人所需要的能力：领导力，技术项目管理能力，以及战略与商业管理能力，强调真实项目环境下的专业能力。

《2021年PMP考试新考纲》——重视服务型领导力

虽然旧考纲已经包含了支持变更，但新版考纲加大了敏捷式管理的应用、注重交付拥抱变更、强调贴近实际、注重变更管理与绩效管理，体现了PMI注重最佳实践与项目管理团队量体裁衣的能力。

新版考试其他调整还包括:
考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ；
考试时间为230分钟（此前考试时间为240分钟）；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。