产品经理的三大职业发展方向

产品经理细分领域的发展方向，有诸如数据产品经理、中后台产品经理、C端产品经理、开放平台产品经理、商业化产品经理、硬件产品经理、策略产品经理等各类方向。

一般来说，产品经理到高级产品经理后，一般往资深产品经理、产品管理、业务高级岗3个方向发展，我们需要选择其中一个作为你的职业规划目标。

资深产品经理(技术路线)：在产品专业路线上深耕，极其擅长特定领域的产品架构和设计，具备产品业务模型的抽象和搭建，专业技能熟练，项目经验丰富，且具备独到的产品视野。

产品管理(技术管理路线)：在具有较强的产品技术能力之上，还具备产品全生命周期管理的能力，能够带领产品团队从0-1搭建产品，推动产品商业化，并主导产品不断迭代，具备产品战略、规划、落地能力，对人提出更多维度、更高的要求。

业务高级岗(业务管理路线)：有不少产品经理最终会转岗到诸如运营、市场，甚至是事业线的领导人，独立带一小块或一大块业务，最终为业务结果负责。而不仅限产品，需要有很强的全局视野，业务战略规划，资源整合能力，多职能部门管理能力。

一、资深产品经理(技术路线)

成为资深产品经理，专注其中几个领域的研究，是你仅存的几个选择之一。这个领域可以是行业领域，也可以功能领域。明确了最终目标是“成为某领域的资深产品专家”之后，这就意味着我们有了一个非常清晰的职业目标。

二、产品管理(技术管理路线)

如果你喜欢做管理，那么产品管理可以成为你的第一个尝试，很多公司都会设产品管理者，下面带3、4个人，专注做好这些模块的发展和迭代，或移动端产品的发展和迭代。

产品管理更多是通过组织资源，完成对产品的全生命周期管理。更偏技术管理，行政管理的因子会弱一些。因为产品管理最终的目标，最终还是要实现产品的目标。比如使其最终成为市场上极具竞争力的产品，使其成为市场上功能最强大的产品，使其成为最具创新的产品等。

三、业务高级岗(业务管理路线)

除了需要管理产品之外，产品经理还需要掌握市场、销售、运营、实施、售后等全链路业务管理能力，逐渐转到业务leader的位置上。

PMP认证不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念。在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。PMP证书不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。 　　
PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

中国大陆地区PMP考试将启用新版考纲。新版将专注于以下三个新领域:

人——强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程——增强管理项目的技术领域；
业务环境——突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南》第六版作为参考。

通过新考纲与《PMBOK指南》第六版对应关系，可以看出新考纲对教材PMBOK的变化还不大：主要是突出了人的重要性，强调的是整合与思考，一半基于预测型的项目管理方法，一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法以及两者的混合，但不变的仍然是围绕PMBOK章节知识点考察理解和应用。

变化点为以下三个：

1、考察维度从5大过程组变为3大领域：人员(42%)、流程(50%)、商业环境(8%)；
2、考试情景更加贴近真实项目趋势;考察侧重点从做事到关注人；
3、对于项目经理的软技能要求更高，匹配PM能力模型三角。

将原有的知识点从不同的角度进行规划与分析，相比以往的考纲基于理论在每个环境的应用，新的考纲考察重点在于实际项目管理中人所需要的能力：领导力，技术项目管理能力，以及战略与商业管理能力，强调真实项目环境下的专业能力。

《2021年PMP考试新考纲》——重视服务型领导力

虽然旧考纲已经包含了支持变更，但新版考纲加大了敏捷式管理的应用、注重交付拥抱变更、强调贴近实际、注重变更管理与绩效管理，体现了PMI注重最佳实践与项目管理团队量体裁衣的能力。

新版考试其他调整还包括:
考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ；
考试时间为230分钟（此前考试时间为240分钟）；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。