管理者需要学会上台讲话

1、讲话要大声。

没有哪个人做领导后，讲话还唯唯诺诺的，这会让下属一看，就觉得不行。在下属面前讲话，把声音放开，把气势拿出来，要有个领导的样子。这也是一种自信的表现。

2、讲话语速要放慢。

语速过快，一方面显得你很紧张，另一方面也会让下属听不懂、听不明白。所以，慢慢讲，不要慌，你得明白你是领导，他们都得乖乖听你的。

3、有条理，分前后。

说话条理要清晰，讲任何事物，都要给它分个一二三点，这样会让别人更容易理清你的思路，也可以给别人一种你的思路很清晰的感觉。

4、善于讲故事，谈感受。

一个不会讲故事的领导，不是一个好领导。大家都不喜欢听枯燥的长篇大论，但都喜欢听有趣的故事，哪怕故事不太有趣，也比枯燥的内容要好。所以，要善于讲故事，谈感受，这样更吸引下属的注意力。

丘吉尔说：一个人能面对多少人讲话，说明他将来的成就，就有多大！演讲对于领导者来说，是一项必不可少的能力，千万不要让不会表达，断了你的前途。