精英项目经理是如何成功的

1、事磨心炼，切磋琢磨
理性屏蔽碎片、早熟、快捷、安逸、讨好等话术。

2、思考的力量
从空间要结构、从时间要逻辑、从时空找交叉。

3、21世纪最重要的能力
21世纪最重要的能力——组织能力+学习能力，组织能力最重要的是热心并具有项目管理能力。

4、学习的力量
学习是为自己行为找到理论支撑。

学习模型由经验、反思、概念、实践构成的环形结构，深入骨髓的武装，才会条件反射、知行合一。现实连一个基本的沟通模型都实现困难。

如项目管理只交付一个对象，叫可交付成果，不落地就是耍流氓。在项目绩效管理的时候，除了看规划，还要看落地的东西，再谈绩效，避免光说不练，甚至不说不练混日子。平衡功劳、苦劳、徒劳。

5、高手以简驾驭繁，凡人以简就简
一种是看清系统本质针对性裁剪，一种是盲人摸象、盲目简单，甚至不随事态发展，美梦水到渠成。

6、无聊比恐惧更恐惧
保持对外界的求知，才能时时保持生命活力。生有涯而知无涯，尽量在释放天赋的同时，亦会知止，如具体某一领域。

7、行为的正能量
抑恶扬善做正事，以直报怨不怕事。

管理团队中包含嬉笑怒骂，有的放矢，因人而异。学会简单识人之术。对自己逆人性（对自己狠一点）；对员工逆人性（忠言逆耳一起成长）；对领导顺人性（避免好心办坏事）。

8、己所欲，慎施于人
己所不欲，勿施于人，可以做到。己所欲，难在分析那个“欲”，它会随时空产生不同效果，故慎重。

9、项目人的职业道德
责任、公平、尊重、诚实。尊重他人委托给你的事。

10、己欲立而立人，己欲达而达人
用热心组织活动，用行动去传递友情和影响他人。点燃他人的兴趣、乐趣、正能量，成就幸福！

2023年PMP考试时间：

PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

新版考纲将专注于以下三个新领域:

人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程 – 增强管理项目的技术领域；
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。

新版考试题目为180道题；
考试时间为230分钟；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。