项目管理必备技能！

1、明确目标：如果你不知道你要去哪里，那你肯定到不了那个地方。所以，清晰的目标是把握项目成功的关键。

2、制定详细的计划：计划越详细，成功的概率就越大。不要让自己和项目成员在项目中成为无头苍蝇。

3、关注风险管理：谨防眼前风景好，注意脚下路。给项目安排一个风险管理计划不仅在危机中能发挥重要作用，还能帮助我们迎接挑战。

4、建立良好沟通机制：沟通不畅，合作难成。所以，不能忽略沟通的重要性，建立良好的沟通机制是成功的关键。

5、强化团队管理：团队合作，是做好项目的前提。因此，加强团队管理和激励团队是非常重要的。

6、保证质量管理：质量是企业和项目的生命线，必须随时关注。只有不断追求卓越，才能确保项目最终取得成功。

7、处理变更管理：变化是不断的，我们必须做好变更管理，必要时或调整或修正，让项目归于正轨。

8、加强进度管理：时间不等人，进度也是不容忽视的因素。所以要想成功，必须要进行进度管理。

9、不断加强成本管理：项目成本是否控制好，是直接决定项目是否成功的关键因素之一。因此，在项目中不断加强成本管理，才能使项目龙飞凤舞。

10、精准的资源管理：资源是一个项目的重要组成部分，所以一定要进行充分的资源管理，精准排兵布阵才能真正提高项目的竞争力。

11、持续改进：如果你可以持续对项目进行优化改进，那就能让你走得更远。始终保持持续改进的心态，成功就在不远处。

12、提升个人能力：项目成功，好似一场马拉松比赛，需要耐心、毅力、技术储备等多种因素。提升个人能力才能更容易站在优胜者的位置。

13、行业和市场分析：行业和市场的变化会直接影响到项目工作进度和结果，因此我们要时刻关注市场及行业的变化，以便在项目中进行最优的决策。

14、项目经验沉淀：驾轻就熟，不能忘记一路走过的风景线路，以积累更多的项目经验，为未来的项目工作积蓄宝贵经验。

15、灵活应变：在项目中，不经意间就可能出现未曾预料的问题，所以我们必须灵活应变，以最佳的方式解决问题，确保项目的成功。

16、良好的人际关系：良好的人际关系是项目成功的关键。如果我们在人际关系方面做得越好，在项目中就会发挥越大的作用。

17、行业和市场分析：行业和市场的变化会直接影响到项目工作进度和结果，因此我们要时刻关注市场及行业的变化，以便在项目中进行最优的决策。

18、成功的态度：最后，成功的态度是每个项目经理必不可少的武器。不管遇到什么挑战，都要坚信说：“我能行！”以此来驱动项目走向成功！

8月起，《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料。与上一版相比，《PMBOK指南(第七版)》有较大调整，首次提出了项目管理的 12 项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。它将帮助从业者更好应对当下灵活多变的环境，选择正确的项目管理方法（预测型、敏捷或混合型）来完成工作交付价值。

《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士(PMP)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。

新版考试题目为180道题；
考试时间为230分钟；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。