以问题导向引领项目管理提质

项目作为施工企业的单元细胞，是经济效益的源泉。项目管理失之于宽、失之于软，是一些“痼疾顽结”不能根除的重要原因。作为管理最前端， 项目管理应以问题导向引领质效提升。

突出问题导向，要敢于正视问题。当前，建筑市场正处于汇聚转型升级新动能、深耕高质量发展的关键时期，对项目管理精细化提出了更高要求。要时刻保持头脑清醒，绝不能逃避现实，只有敢于暴露问题、勇于直面问题，才能避免小问题演化成大问题，小矛盾积累成大麻烦。

突出问题导向，要善于发现问题。一是要在谋划中想到问题，把不利因素考虑多一些，才能在问题发生时冷静应对。二是要在实践中找准问题，要强化过程管控和问题纠偏，树牢“网络图”思维， 既要努力找准共性，又要善于发现个性，既看到表面现象，也要看到深层次矛盾。三是要在总结中归纳问题。要树牢复盘思维，认真总结归纳并吸取过往经验教训，就能在未来少走弯路，也能大大增强解决现实问题的能力。

突出问题导向，要实干解决问题。正视问题、发现问题是过程，解决问题才是最终目的。要有敢闯敢试、 敢担责任的精神和气魄，敢于啃硬骨头，把解决问题作为前进的动力，在攻克一个又一个问题中奋发有为。

千里之行，始于足下。只要坚持问题导向，凝心聚力、尽职尽责，把项目管理和生产经营中的各项工作落实为解决具体的问题，凡事奔着具体目标、 具体问题去，问题不解决绝不罢休，就一定能开创项目管理提质增效的新局面。

8月起，《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料。与上一版相比，《PMBOK指南(第七版)》有较大调整，首次提出了项目管理的 12 项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。它将帮助从业者更好应对当下灵活多变的环境，选择正确的项目管理方法（预测型、敏捷或混合型）来完成工作交付价值。

《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士(PMP)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。

新版考试题目为180道题；
考试时间为230分钟；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。