项目管理的4个阶段

项目管理的4个阶段是基于项目的生命周期来划分的，可以分为概念阶段、规划阶段、实施阶段及结束阶段。项目不同阶段的管理内容是不同的。项目管理的内容大多是以其生命周期的过程为重点进行展开，它使得人们能够从开始到结束对整个项目的实施有全面、系统而又完整的了解。图1就是从项目生命周期的角度，对项目的4个阶段工作内容的概括描述。


8月起，《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料。与上一版相比，《PMBOK指南(第七版)》有较大调整，首次提出了项目管理的 12 项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。它将帮助从业者更好应对当下灵活多变的环境，选择正确的项目管理方法（预测型、敏捷或混合型）来完成工作交付价值。

《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士(PMP)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。

新版考试题目为180道题；
考试时间为230分钟；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。