项目经理是如何管理团队的！

高效工作的秘诀离不开工作的总结。管理一个团队，更要有黄金定律。

1、自我管理

工作不养闲人，团队不养懒人。

每天思考今天的工作价值几分，如果满分是5分，那么你当日得分是否可以达到4分？这就是日OKR自我管理！

2、学会投资自己的大脑

入一行，先别惦记着能赚钱，先学着让自己值钱。

先值钱，再赚钱！学习是永远不会错的投资。钱是投资出来的，首先投资大脑！

3、聚焦坚持，才能到达终点

走下坡路，往往很舒服。

没有哪个行业的钱是好赚的。选对行业，聚焦，坚持，才能达到终点。

4、磨炼才能造就成功

干工作，没有哪个是顺利的，受点气是正常的。

合理的是训练，不合理的当做磨练。

5、坚信未来能赚钱

第一份工作，不要想赚大钱。

赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历；以上都赚到了就不可能赚不到钱。

6、改变态度，才能决定高度

只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。

只有先改变自己的工作态度，才能有职业高度。

7、不考虑太多，只想拼搏

让人迷茫的原因只有一个——那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少.

8、克服批评、抱怨和抗拒

人们总是能通过心理和情感态度影响彼此，这一点或许你早已注意到了。最让人难以忍受的态度莫过于无休止的批评、抱怨和无端的抗拒。没有事情能自始至终地保持正确、完美或经过深思熟虑，因此这些人总能挑出毛病来。通常这些人也就只是发发牢骚、抱怨一下，才不会真的卷起衣袖对他们不满的对象做些什么。

8月起，《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料。与上一版相比，《PMBOK指南(第七版)》有较大调整，首次提出了项目管理的 12 项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。它将帮助从业者更好应对当下灵活多变的环境，选择正确的项目管理方法（预测型、敏捷或混合型）来完成工作交付价值。

《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士(PMP)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。

新版考试题目为180道题；
考试时间为230分钟；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。